«Буду потом проходить мимо и думать — это сделал я»
Владимир Чашников — генеральный директор ОАО «Чистая планета» и заместитель генерального директора завода «Метаклэй». На прошлой неделе стало известно о его намерении выкупить старинный и полуразрушенный памятник архитектуры — дом инженера Льва Боровича. Инвестор намерен восстановить постройку с исторической точностью, открыть там кафе и организовать общественное пространство. Подробней о своих планах он рассказал в эксклюзивном интервью изданию «Мой Брянск».
— Вы менеджер и бизнесмен. Зачем вам это нужно?
— Ну вообще для чего живет человек? Чтобы делать что-то хорошее, видеть улыбку своего ребёнка, радоваться жизни и счастью других. Люди привыкли жаловаться на плохие дороги и грязь, а сами бросают мусор из окна автомобиля. Я уверен, что каждый из нас, если захочет, может сделать этот город лучше. Как вариант — восстановление исторического наследия. Это полезно и для города, и для меня. Знаете, буду потом проходить мимо и думать — это сделал я. Вообще, история жива пока о ней помнят. Почему так популярна акция «Бессмертный полк»? Люди начинают интересоваться прошлым, ищут сведения о своих родственниках в архивах, проникаются и ещё больше гордятся этим. Я горжусь своим дедом, искренне горжусь, что он прошёл Великую Отечественную войну. И думаю, что брянцы в случае восстановления исторического прошлого своего города будут ещё больше его любить и им гордиться.
— Почему Ваш выбор пал именно на дом Боровича?
— Документы для восстановления этого дома находятся в большей степени готовности.
— Вы планируете сделать в доме кафе в советском стиле. Почему?
— Я вырос в Советском Союзе. И мое четкое становление как личности произошло в Советском Союзе. Я хорошо помню вкус детства. Это сгущёнка и чебуреки, за которыми я маленький ходил в магазин. Поэтому хочется сделать что-то вроде чебуречной в советском стиле. Могу сказать точно, что никакого офиса мы делать там не планируем. Это будет кафе и какое-то общественное пространство.
— А что вы понимаете «общественным пространством»?
— Мы ждём идей, открыты для любых интересных предложений. Это ведь центр города, его исторический центр. В этом месте должен быть какой-то эксклюзив. Чтобы гости Брянска знали, что здесь, к примеру, на одном этаже есть самые вкусные в городе чебуреки, а на другом — осетинские пироги. Или брянский картофель. А рядом — к примеру, сувенирная лавка. Может со временем мы придумаем что-то новое. Но, в любом случае, это будет восстановленное историческое здание с современной планировкой внутри. Всё будет сделано в рамках действующего законодательства, поскольку здание является памятником архитектуры. Проектная организация работает над созданием проекта в строгом соответствии с законом и с учетом наличия всех охранных обязательств.
— Как к вашей инициативе отнеслись представители власти?
— У нас рабочие деловые отношения. Представители власти делают все для того, чтобы не затягивать процесс.
— Вы ждете критической реакции общественности?
— Мы готовы выслушать и учесть любые адекватные критические замечания.
— Кто-то уже говорил, что вместо чебуречной лучше сделать там музей.
— Музей? А как думаете, сколько человек будет ходить в этот музей? Вы же понимаете, что восстановление дома — это частные инвестиции.
— Можете назвать конкретную стоимость проекта?
— Конкретную стоимость восстановления определят эксперты. Примерный объём инвестиций — до 50 миллионов рублей. Но это очень условная цифра без учета многих факторов. Могу сказать, что в доме масса проблем. И внутри он не выглядит так, как снаружи. Конечно, в данной ситуации было бы проще его снести. Но мы так делать не будем.
— Почему вы решили именно купить дом Боровича, а не взять его в аренду за рубль?
— Так будет проще со сроками. Мы изучили разные варианты и решили, что купить дом будет удобнее для нас. Также в случае невыполнения обязательств по восстановлению мы отдаём дом обратно городу и компенсируем затраты.
— Почему вы пошли на достаточно жесткие условия?
— Почему жесткие? Это нормальные условия.
— Можно привести примеры, когда собственники исторических домов в районе лестницы к Набережной не исполняли своих обязательств.
— Мы планируем выполнить все обязательства и считаем условия, по которым хотим купить этот дом, адекватными.
— Вы думаете об окупаемости?
— Инвестиции в данном случае начнут окупаться через 15–20 лет. Не раньше.
— После открытия фонтана и благоустройства лестницы Набережная стала одним из самых посещаемых мест Брянска. Вы это учитывали при выборе объекта для инвестиций?
— Мы начали разговор об этом еще задолго до открытия фонтана и лестницы.
— Вас вдохновляют примеры брянских меценатов конца XIX — начала XX веков?
— Конечно. Это очень достойные люди. Мы со своей стороны всегда стараемся инвестировать в развитие человеческого потенциала; являемся партнёрами различных мероприятий, направленных на воспитание подрастающего поколения. Невозможно быть счастливым, когда рядом есть несчастные.
— Вы не думали о том, что сами можете стать хорошим примером для других?
— Каждый решает для себя, как считает нужным. Здесь просто наше желание. Если кто-то решит восстановить другие старинные здания, то будем только рады.
— Сколько времени потребуется на реализацию проекта?
— Сейчас нужно провести ряд сложных экспертиз, сделать изыскания. Дождаться от специалистов «диагноз». На разработку проектно-сметной документации уйдет примерно 6–9 месяцев. Также необходимо провести публичные слушания…
— …которые носят рекомендательный характер.
— Ещё раз повторю, что мы доверяем специалистам и готовы к адекватной критике и замечаниям. Если нам будет предписано что-то изменить в проекте, мы, разумеется, сделаем это. Мы не планируем сносить дом, не планируем строить на его месте семиэтажную башню. Мы оцениваем все риски в случае нарушения обязательств и поэтому хотим сделать всё в рамках закона.
— Хочется узнать хотя бы примерную дату открытия восстановленного дома.
— Надеемся, что к 75-летию Великой Победы мы сможем его открыть. Понимаете, мы ведь бизнесмены. И одна из наших главных задач — это получение прибыли. Чем быстрее откроем — тем будет лучше для нас.
— Будет здорово, если аппетит придёт во время еды, и вы решитесь восстановить соседние дома.
— Давайте реально смотреть на вещи. Планировать можно всё, но мы ведь не сказочники; стараемся отвечать за все, что делаем. Есть проект «Метаклэй», в реализации которого мы участвовали. Да, у нас были сложности, но сегодня этот завод — один из лидеров среди инновационных предприятий. Есть хороший опыт «Чистой планеты», которая является региональным оператором по обращению с твердыми коммунальными отходами. Дом Боровича — это, своего рода, ещё один вызов для нас. Объект сложный, но интересный.
Дмитрий Радченко